표는 여러 장, 비교는 늘 뒤로.
매출 내역, 예약 내역, 고객 목록이 따로 쌓여 있습니다. 달마다 나란히 놓고 볼 시간은 좀처럼 나지 않습니다.
매출·고객 변화를 비교해, 먼저 할 일을 정리합니다.
KIND BIZ 담당자가 KAI 도구로 진단합니다.
결과는 먼저 할 일 세 가지로과제마다 이유와 점검 지표가 붙습니다
이름·연락처·사업장 이름만 적습니다

문제
매출표도, 예약 장부도, 고객 목록도 있습니다. 없는 것은 무엇부터 할지의 순서입니다.
매출 내역, 예약 내역, 고객 목록이 따로 쌓여 있습니다. 달마다 나란히 놓고 볼 시간은 좀처럼 나지 않습니다.
전체 매출이 비슷해 보여도, 재방문이나 객단가 같은 항목은 크게 달라졌을 수 있습니다. 나누어 보지 않으면 보이지 않습니다.
할 일을 정해도 같은 기준으로 다시 재지 않으면 달라졌는지 알 수 없습니다. 다음 분기에는 또 처음부터입니다.
작동 방식
담당자가 KAI 도구로 세 걸음에 걸쳐 비교하고 정리합니다. 전달하는 결과는 이렇게 보입니다.
이름·연락처·사업장 이름만 적으면 신청됩니다.
기능
담당자가 KAI 도구로 하는 작업 일곱 가지입니다. 어느 것도 대표의 결정을 대신하지 않습니다.
비교 결과는 먼저 할 일 세 가지로 정리해 전달합니다. 과제마다 그렇게 정한 이유와 점검 지표가 붙습니다.
매출·예약·고객을 달마다 나란히 놓습니다. 세 줄을 같은 달 기준으로 보여 줍니다.
신규·재방문·객단가·전체를 항목별로 비교합니다. 항목마다 두 분기의 막대가 짝으로 놓입니다.
격차가 가장 큰 항목이 1번 과제가 됩니다. 어디가 가장 달라졌는지부터 보여 줍니다.
다시 잴 기준을 과제마다 붙입니다. 재방문율, 평일 오후 예약 수, 두 번째 방문까지 일수처럼 과제가 달라졌는지 확인하는 숫자입니다.
과제를 정하면 정한 주기마다 담당자가 같은 기준으로 다시 점검합니다. 주기는 과제를 정할 때 함께 정합니다.
정한 과제는 시스템 연결이나 마케팅 운영으로 이어 갈 수 있습니다. 이어 갈지는 대표가 정합니다.


프로그램 그대로, KAI가 화면을 읽고 확인된 곳만 누릅니다.
KIND CONNECT 보기 ›
광고·콘텐츠·리뷰 운영을 정한 한도 안에서 맡아 드립니다.
KIND ADS 보기 ›이름·연락처·사업장 이름만 적습니다
사람이 결정하는 것
담당자가 KAI 도구로 비교하고 정리합니다. 무엇부터 할지는 대표가 정합니다.

담당자가 정리한 과제 가운데 무엇부터 할지는 대표가 고릅니다.
시스템 연결이나 마케팅 운영으로 이어 갈지도 대표가 정합니다.
과제를 정할 때 점검 주기도 함께 정합니다.
어떤 매출·고객 정보를 건넬지는 대표가 정합니다.
시작
신청부터 첫 결과 확인까지, 이렇게 진행합니다.
이름·연락처·사업장 이름을 남깁니다. 담당자가 연락드려 다음 단계를 안내합니다.
대표가 하는 일업종, 목표, 매출·고객 정보를 담당자에게 건넵니다. 받는 방법과 보관은 진단을 시작할 때 담당자가 안내합니다.
대표가 하는 일담당자가 결과를 전달합니다. 변화가 큰 항목과 먼저 할 일 세 가지를 확인하고, 과제를 정하면 정한 주기마다 다시 점검합니다.
담당자가 하는 일 · 대표가 정하는 일신청서는 짧습니다.
신청할 때는 필요 없습니다. 담당자와 연락한 뒤에 건네 주세요.
일정 각 단계의 일정은 담당자가 안내합니다.
요금
비교
직접 정리할 때와 KIND CONSULTING을 나란히 놓았습니다.
| 구분 | 직접 정리할 때 | KIND CONSULTING |
|---|---|---|
| 비교 기준 | 보는 항목과 기간이 그때그때 다릅니다. | 매출·예약·고객을 달마다 나란히, 분기는 항목별로 같은 기준으로 비교합니다. |
| 변화 찾기 | 전체 숫자를 먼저 보게 됩니다. | 항목별 격차를 비교해 변화가 큰 항목부터 보여 줍니다. |
| 결과물 | 표와 그래프. | 먼저 할 일 세 가지와 과제별 점검 지표. |
| 다음 점검 | 필요할 때 처음부터 다시 정리합니다. | 정한 주기마다 담당자가 같은 기준으로 다시 점검합니다. |
| 실행 연결 | 정리한 내용을 따로 옮겨 적습니다. | 정한 과제를 시스템 연결·마케팅 운영으로 이어 갈 수 있습니다. |
| 직접 하는 일 | 자료를 모으고, 표를 만들고, 비교까지 합니다. | 자료를 건네면 담당자가 KAI 도구로 비교하고 정리합니다. |
| 정하는 사람 | 대표 | 대표 — 달라지지 않습니다. |
보안·데이터
신청 단계에서 받는 정보와 KIND BIZ의 개인정보처리방침에 적힌 내용입니다.
이름, 연락처, 사업장 이름, 남길 말입니다.
목적은 도입 상담입니다. 상담이 끝난 뒤 1년 동안 보유합니다.
신청 내용은 담당자의 메일함으로 전달되고, 신청서에 적은 연락처로 담당자가 직접 연락드립니다.
열람·정정·삭제·처리 정지·동의 철회를 요청하실 수 있고, 요청을 받은 날부터 10일 이내에 조치하고 알려 드립니다.
남기영 · contact@k-biz.ai
질문
매출·예약·고객 숫자를 비교해 변화가 큰 항목을 찾고, 먼저 할 일 세 가지로 정리해 드리는 사업 진단입니다.
KIND BIZ 담당자가 KAI 도구로 진단하며, 신청 뒤의 다음 단계도 담당자가 안내합니다.
아니요. KAI는 담당자가 쓰는 도구로, 비교하고 정리합니다. 무엇부터 할지는 대표가 정합니다.
정한 과제는 시스템 연결(KIND CONNECT)이나 마케팅 운영(KIND ADS)으로 이어 갈 수 있습니다.
업종, 목표, 그리고 매출·고객 정보입니다. 신청할 때는 필요 없고, 담당자와 연락한 뒤에 건네 주시면 됩니다.
자료를 받는 방법과 보관은 진단을 시작할 때 담당자가 안내합니다.
네. 신청서에는 쓰는 제품을 고르는 칸이 없고, 이름·연락처·사업장 이름만 적으면 됩니다.
자료를 건네는 방법은 담당자가 안내합니다.
변화가 큰 항목과, 먼저 할 일 세 가지입니다. 과제마다 그렇게 정한 이유와 점검 지표가 붙습니다.
이용료는 진단 신청 후 안내합니다.
신청서에는 결제 정보를 적는 칸이 없어, 신청만으로는 결제되지 않습니다.
과제를 정하면 정한 주기마다 담당자가 같은 기준으로 다시 점검합니다. 주기는 과제를 정할 때 함께 정합니다.
효과를 단정하지 않습니다. KIND CONSULTING은 변화가 큰 항목을 찾아 먼저 할 일의 순서를 정리합니다.
실행한 뒤에는 점검 지표로 달라졌는지 다시 확인합니다.
이름, 연락처, 사업장 이름, 남길 말이 담당자의 메일로 전달됩니다.
목적은 도입 상담이고, 상담 종료 후 1년 보유합니다. 자세한 내용은 개인정보처리방침에 있습니다.
아닙니다. 각각 별도의 제품입니다.
진단에서 정한 과제를 실행으로 이어 가고 싶을 때, 시스템 연결은 KIND CONNECT로, 마케팅 운영은 KIND ADS로 이어 갈 수 있습니다.

먼저 할 일 세 가지로 정리해 드립니다. 신청하시면 담당자가 연락드려 다음 단계를 안내합니다.
신청서에는 결제 정보를 적는 칸이 없습니다 · 이용료는 진단 신청 후 안내합니다.
먼저 물어볼 것이 있다면 contact@k-biz.ai로 알려 주세요.